相较于其他国家而言，我国的物流起步较晚。随着电子商务企业的迅速生长，对物流行业的飞速进步起到了明显的刊行动用。物流本钱占电子商务企业总本钱的一大部分，所以，物流本钱的控制与治理就成为提高电商企业利润的有效步伐。
物流本钱治理就是以整体的物流运动为基础，对其进行科学化、标准化的治理，最终实现企业效益最大化� ？梢园驯厩闯晌锪髦卫淼囊恢忠�，本钱基本可以真实地泛起出物流运动的客观状态；本钱险些可以成为评价种种运动的一个配合标准。关于物流本钱治理的相关内容，是基于物流本钱信息的爆发和使用以及基于该原理的一系列科学治理运动，如预测、决策、计划、控制、剖析和评估物流、本钱优化等。虽然，作为一种先进的治理理念，物流本钱治理的重点不但应只考虑“物流”自己，还要从全球物流系统和公司的战略高度来看，考虑减少库存、物流效劳水平的提高和焦点竞争力等多个方面。
对物流本钱进行治理的重要意义在于可以有效地控制该本钱，利用物流各要素之间的相互关系，科学、规范而合理地组织和整合物流运动，以便对物流运动历程中各项用度进行有效控制，从而减少物流运动中人力、物力和财力的消耗，抵达降低总物流本钱和实现企业盈利及社会效益增加的目的。
目前，一些大中型电商企业，如京东，有着相对健全而强大的自营物流系统。近期，京东还在陕西通过建立无人机物流基地的方法，对物流配送体系进行不绝完善，承继“以人为本”的效劳理念，不绝增强产品结构建设，包管产品质量，提供“价格包管”、“延伸效劳”等多种效劳来最大限度地满足客户需求，包管和提高客户权益，提高客户满意度，降低物流本钱。另外，一些大中型电商企业接纳自建体系+第三方物流模式，即接纳一种与二线和三线都会的外地物流公司相助的方法来完成配送任务，这样不但可以减少投资，有效降低物流本钱，还能在一定水平上提高配送效率，降低企业的经营危害。再有，古板意义上的物流已爆发了翻天覆地的变革，现代物流中不可制止地使用到了一些高科技设备，让物流实现智能化。如“无人机”的使用，可以乐成解决最后一公里的配送问题，可以从真正意义上连接都会和乡村，完成笼罩全国物流体系网的实施。
一些大中型电商企业，如京东，接纳直营销售作为其主要零售模式。在线销售的商品种类繁多的配景下，直接考验的就是京东商城对库存周转的治理水平。现代物流业务的最大特点是产品的数量多且杂，作业流程极其的繁琐。而一些商品的保质期又相对特殊，如蔬菜水果的保鲜时间短且不易贮存、电子产品的更新换代的速度很是之快。如果销售预测泛起较大偏差，对相关商品的未来销售不可准确预计，使得购进了大宗的商品无法售卖出去，只能积压在货仓，大大降低货仓的使用效率，无形地增加了仓储本钱，从而在一定水平上影响了企业的正常运营。
企业开始筹建自营物流开始，就必须在运输设备及贮存设备、相关人员的召集上投入大宗的资金才华完成自营物流体系的建立。所以，初期的投资金额过大，增加了企业的经营危害。
在某些区域，物流配送系统可能尚未获得完善，而随着线上购物的普及，货物订单数量会迅速增长，货运量也在不绝加大，一些大中型物流企业的交付能力无法满足需求，导致许多订单被延迟交付，甚或有差别水平的货物损坏。这些情况不但影响客户的购物体验，还会在无形中增加物流本钱、增大物流配送系统的压力。
客户退货和换货是一个普遍保存的售后现象，但由于不少大中型电商企业给予客户“七天无理由退货”权利，就有部分消费者利用这种退货便当，无故频繁的进行退换货，导致运营本钱增加、事情量加大。如果不可很准确土地算出这类本钱对电商企业造成的影响，关于接纳适当步伐解决这类问题及控制由此爆发的本钱就会显得比较困难。
由于先行的会计制度中关于物流本钱核算方面的要求不敷完善，再加上差别电商企业关于物流的治理模式又不尽相同，对该项目的本钱进行核算也是结合自身实际情况进行的，这就导致了同行业间的数据不太具有可比性和借鉴性，为物流本钱的核算带来一定的困扰。
一是一些电商企业对自建物流十分重视，就常�；嵩诘谌轿锪鞯奈侍馍显斐墒韬�，这不但增加了物流本钱，还会有损企业形象和口碑。二是由于电商企业保存货物流通快速的特点，其主要业务就是运输和贮存种种货物。同时对要进行入库或出库的货物必须接纳须要的�；げ椒�，以避免在运输历程中造成自然或人为因素损坏商品，所以导致仓储本钱增高。三是从事物流的治理人员和从业人员的专业素养相对匮乏，不可实时解决突发情况，可能造成配送本钱的增加。四是系统设备不完善是当下电子商务企业普遍保存的问题。相关设备老化和损坏后，因本钱高昂无法实时获得维修和更新，降低了配送效率，增加了人工等物流本钱。五是物流本钱治理理念显得比较陈腐，许多时候还保保存物资流通的看法上，对物流行业的先进技术和治理方法没有形成看法或看法模糊。
合理预估产品销量关于电子商务企业来说十分重要，这样能有效制止产品积压造成的仓储浪费。电商企业可以凭据消费者订单的情况，对消费者喜爱的产品进行分类和排名。有些商品因深受消费者青睐，可能会泛起重复回购的情况，关于这类产品，可以在合理计划数量下进行定点贮存；关于消费者购置次数少，或者是购置后频繁泛起退货等情况的，甚至是直接没有购置量的产品，应该减少购入和库存占用量。
供应链的优化和整合对提高作业效率起着决定性的作用。电商应对信息化结构引起重视，与企业各个部分之间进行信息交流，实现数据共享；与供应商进行实时信息交流，提高交货效率。一旦企业的内部整合抵达一定水平，就能严格把控产品质量、优化资源分派、改善采购结果，实现企业效益最大化。
物流作业历程中对物流设备的依赖性极强，物流设备就成了物流业务开展的必备条件。这就需要电商企业的物流部分凭据条件，更新及按期检查和维修相关设施设备，发明问题实时处理。
电商企业应充分利用“互联网+”,从云共享、大数据盘算技术等方面对古板零售业进行革新，充分利用自己相对完善的物流系统提升互联网连通性，并借助互联网，提高原有供应链的效率，迅速拓展企业资源，突显自已建立的物流高度和偏向。
一是优化配送路线，对每个配送员的配送规模精心计划，做到定点配送，提高交付效率并提高客户满意度。二是可以接纳与相助的第三方物流公司签订条约，进而对第三方物流起到约束作用，以增强与第三方物流的相助与监管，最终抵达优化配送本钱的目的。
退换货在电子商务公司是普遍保存的现象，它直接导致了物流本钱的增加，这也是由于线上商店特殊的经营模式所造成的。降低退换货率是降低物流本钱最直接而有效的要领。因此，电子商务企业在线上销售产品时应对每一个产品的质量做到严格把控，对一切商品的介绍都要实事求是，同时提升售后效劳的质量，提高主顾满意度，最大限度地制止退换货情况的爆发。
企业应把物流本钱治理专业人才的引进和培养放在重要位置上。他们可以从实际出发并结合企业自身的情况，对企业在物流本钱治理中保存的缺乏提出有效的整改步伐，最终实现企业事情效率稳步提升，物流本钱下降和利润增长的稳定局面。物流从业人员也必须增强职业品德教育，加深对职责规模内产品的专业认知及电子商务网络知识的学习，以减少因相同不畅等引起的物流本钱增加的情况。
现代物流生长的重中之重是强大的信息技术，如果缺少现代信息技术对物流行业的支持，物流本钱治理的效果将会大不如预期。一个完善的物流信息系统，可以大宗降低库存，甚至可以实现“零库存”。这就需要企业处理好以下两个方面的问题，一是应对物流信息资源的收罗做到“准确性”和“实时性”;二是应通过建立一个数据货仓平台，来支撑物流信息系统和决策系统。
物流本钱治理是降低物流本钱，同时提高物流效劳水平的基本手段。物流本钱治理可以通过对物流成外地有效掌控，来增强对物流运动历程中各项用度支出的有效控制，从而抵达降低物流总本钱和提高企业经济效益的目的。因为网络技术的逐渐普及而带来的人们购置方法爆发的改变，这对电子商务企业来说是时机也是挑战。一些大中型电商企业虽然最初就拥有了自己奇特的竞争力——自建物流体系，但想要做大做强，在猛烈的市场竞争中站稳脚还需要梳理物流新看法，增强对物流效劳重要性的认知，实时发明自己的缺乏与劣势，扬长避短，实现物流本钱的有效降低和利润的快速增长。
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